Objetivos
· Desarrollar un liderazgo centrado en las personas y orientado a resultados sostenibles.
·Incorporar estrategias de autoliderazgo basadas en evidencia científica y herramientas de coaching.
·Comprender dinámicas emocionales, relacionales y organizacionales que influyen en la toma de decisiones.
·Construir habilidades para guiar equipos en contextos de cambio, incertidumbre y alta demanda.
·Fortalecer la comunicación interpersonal como vehículo para inspirar, alinear y movilizar.
·Potenciar una cultura colaborativa que maximice el talento colectivo.
·Integrar competencias de coaching ICF al rol del líder para facilitar procesos de desarrollo.
Público Destinatario
El programa se encuentra dirigido a toda persona que lidere -o desee liderar- equipos, proyectos u organizaciones. Está especialmente dirigido a mandos medios, coordinadores, emprendedores, docentes, profesionales del ámbito organizacional, responsables de RRHH, referentes comunitarios y a todos aquellos que busquen desarrollar un liderazgo auténtico, consciente y estratégico.
Perfil del egresado
El egresado del Programa de Liderazgo y Coaching será un profesional capacitado para liderar personas y equipos con un enfoque estratégico y humano, integrando habilidades de autogestión, comunicación efectiva, coaching aplicado y PNL. Desempeñará un rol estratégico en el fortalecimiento de culturas organizacionales basadas en la colaboración, el bienestar y la eficiencia, contribuyendo al crecimiento de las personas, los equipos de trabajo y las organizaciones.
TÍTULO Y CURSADO
Podrás optar por realizar cada curso que componen este programa de manera individual accediendo a una certificación por cada uno de ellos.
También podrás completar el programa realizando todos los cursos que lo componen para obtener el título de Programa en Liderazgo y Coaching.
MODALIDAD
El Programa de Liderazgo y Coaching se conforma de 4 (cuatro) CURSOS.
El cursado es online, con una clase por semana de 2 horas de forma virtual en vivo.
CURSOS QUE FORMAN EL PROGRAMA FORMACIÓN
EN LIDERAZGO Y COACHING
Tendrás la posibilidad de optar por realizar
el programa completo o algunos de los cursos
de forma individual según tu interés y disponibilidad.
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CURSO 1: LIDERAZGO PERSONAL
Adquirí competencias para el autoconocimiento. Sé la mejor versión de líder que puedas ser.
OBJETIVOS DEL CURSO
· Explorar y definir el propósito personal y profesional del líder.
· Identificar fortalezas, creencias y hábitos que influyen en el estilo de liderazgo.
· Reconocer sesgos cognitivos que afectan la toma de decisiones.
· Incorporar herramientas de autoconocimiento provenientes del coaching, la psicología y la neurociencia.
· Diseñar un plan personal de desarrollo y evolución del liderazgo.
¿QUÉ ME VOY A LLEVAR DE LA CAPACITACIÓN?
Al finalizar este curso, contarás con un profundo conocimiento de vos mismo como líder: claridad sobre tu propósito, tus fortalezas y tu estilo de liderazgo; herramientas de autogestión para mejorar tu bienestar, tu foco y tu productividad; y un plan personal de desarrollo con metas concretas que te permitirá evolucionar de manera consciente en tu vida profesional y en tus vínculos laborales.
CONTENIDOS A DESARROLLAR
· El rol del líder: funciones, responsabilidades y niveles de intervención. · Modelos de liderazgo.
· Construcción del rol profesional y toma de decisiones.
· Autogestión del tiempo, la tarea y las prioridades.
· Hábitos profesionales vinculados al desempeño sostenible.
· Procesos de percepción, interpretación y juicio en contextos de liderazgo.
· Sesgos cognitivos y su impacto en la gestión.
· Uso de herramientas diagnósticas para el desarrollo de competencias.
· Indicadores de seguimiento y construcción de trayectorias de formación continua.
INICIO
Fecha de Inicio: 2026.
Duración: 6 encuentros de dos horas reloj. Una clase semanal.
Día y Horario: A confirmar.
Modalidad Cursado: Clases en VIVO ONLINE.
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- CURSO 2: GESTIÓN EMOCIONAL Y PNL PARA LIDERAR
Gestioná herramientas y habilidades como líder para potenciar los equipos.
OBJETIVOS DEL CURSO
· Comprender el funcionamiento emocional desde la neurociencia.
· Identificar emociones, patrones de reacción y necesidades.
· Incorporar herramientas de regulación emocional aplicadas al liderazgo.
· Mejorar la toma de decisiones desde la calma y la conciencia.
· Generar climas laborales motivadores y psicológicamente seguros.
¿QUÉ ME VOY A LLEVAR DE LA CAPACITACIÓN?
Al finalizar este curso, incorporarás herramientas prácticas para reconocer, comprender y regular tus emociones, especialmente en situaciones de presión o conflicto. Aprenderás cómo influyen las emociones en tu rendimiento y el de tu equipo, cómo crear climas laborales saludables y cómo prevenir el estrés y el desgaste profesional, fortaleciendo así tu capacidad de liderazgo desde la calma y la conciencia.
CONTENIDOS A DESARROLLAR
· Influencia de los estados emocionales en el desempeño laboral.
· Emociones, cognición y toma de decisiones.
· Aportes de la neurociencia y la psicología organizacional al liderazgo.
· Estrategias de autorregulación en contextos de alta exigencia.
· Prevención del desgaste profesional y del burnout.
· Seguridad psicológica y condiciones para el trabajo colaborativo.
· Impacto de las emociones colectivas en los equipos.
· Diagnóstico del clima y análisis de situaciones organizacionales.
· Diseño de estrategias de acompañamiento y prevención.
· Rol del líder en la gestión de situaciones críticas.
· Elaboración de lineamientos básicos de gestión emocional en equipos.
INICIO
Fecha de Inicio: 2026.
Duración: 8 encuentros de dos horas reloj. Una clase semanal.
Día y Horario: A confirmar.
Modalidad Cursado: Clases en VIVO ONLINE.
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- CURSO 3: ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA LÍDERES
Incorpora herramientas de conversaciones difíciles, feedback, reuniones aplicadas al Liderazgo.
OBJETIVOS DEL CURSO
· Comprender el impacto de la comunicación en vínculos, motivación y resultados.
· Incorporar herramientas de conversación efectiva: escucha, narrativa, claridad y asertividad.
· Diseñar conversaciones difíciles con enfoque empático y estratégico.
· Aplicar técnicas de comunicación digital en equipos presenciales, remotos e híbridos.
· Desarrollar un estilo comunicacional coherente con el liderazgo consciente.
¿QUÉ ME VOY A LLEVAR DE LA CAPACITACIÓN?
Al finalizar este curso, adquirirás una mirada integral sobre la comunicación del líder, aprendiendo a expresarte con claridad, empatía y coherencia. Incorporarás herramientas para diseñar conversaciones difíciles, dar feedback constructivo, construir mensajes inspiradores y fortalecer tu escucha activa, logrando así vínculos de mayor confianza, motivación y alineación dentro de tu equipo.
CONTENIDOS A DESARROLLAR
· Comunicación del Líder Actual y Mensajes Inspiradores.
· Estructuras Narrativas para Influir y Movilizar.
· Construcción de Historias que generen compromiso.
· Conversaciones Difíciles y Feedback Efectivo.
· Conflictos, Performances bajas, Límites y Expectativas.
· Técnicas de Comunicación No Violenta. Escucha estratégica y empática.
· Comunicación en Equipos Híbridos.
· Construcción de Acuerdos de Comunicación.
INICIO
Fecha de Inicio: 2026.
Duración: 6 encuentros de dos horas reloj. Una clase semanal.
Día y Horario: A confirmar.
Modalidad Cursado: Clases en VIVO ONLINE.
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- CURSO 4: COACHING APLICADO AL LIDERAZGO
Desarrollá competencias para potenciar tu rol de líder.
· OBJETIVOS DEL CURSO · Reconocer las funciones del coaching profesional y su marco ético.
· Conocer y aplicar competencias de Coaching.
· Integrar herramientas conversacionales del líder coach.
· Practicar sesiones de coaching orientadas a necesidades reales.
· Incorporar las competencias al modelo personal de liderazgo.
¿QUÉ ME VOY A LLEVAR DE LA CAPACITACIÓN?
Al finalizar este curso, dominarás competencias de coaching aplicadas al liderazgo, junto con herramientas para realizar preguntas poderosas, facilitar conversaciones de desarrollo y conducir procesos de acompañamiento efectivos. Además, integrarás estas habilidades a tu propio estilo de liderazgo, logrando un enfoque más consciente, estratégico y orientado a potenciar personas y equipos.
CONTENIDOS A DESARROLLAR
· Coaching. Corrientes actuales.
· Rol del líder coach en organizaciones.
· Competencias del Coaching.
· Límites y construcción de acuerdos claros.
· Diseño de preguntas transformadoras.
· Técnicas para ampliar perspectivas y generar insights.
· Conversaciones de desarrollo.
· Sesiones reales y feedback guiado.
· Análisis de conversaciones y patrones.
· Modelo de liderazgo basado en coaching.
INICIO
Fecha de Inicio: 2026.
Duración: 8 encuentros de dos horas reloj. Una clase semanal.
Día y Horario: A confirmar.
Modalidad Cursado: Clases en VIVO ONLINE.
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